实验室管理的十一个知识点
实验室既是科研工作的重要场所，目前化学实验室管理方面存在很多的问题，如何实现化学实验室的有效管理，资源的合理利用，设备的管理和维护，实验室管理的十一个知识点，这些你知道吗？
八大计划
四个唯一性标识
33211要素
技术委员会
协助技术负责人进行标准方法的证实，非标方法的确认，方法的偏离的技术判断，以及检测机构方法的制定，可以设立风险评估委员会，协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会，及时处理客户申投诉。
电子文件和电子记录应做到“三个加”
加密：每个员工设置一个密码，有密码才能进入电子系统。
加权：设置权限，谁能读，谁能改。
加备：定期备份。
三种更改
文件更改：要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期。
记录更改：记录当划改或杠改，不能涂擦改，要有更改人的姓名等效标识。
报告更改：只能另发一份新报告，不能在结果报告上划改。
单位关键岗位
负责人：技术主管、质量主管、代理人、授权签字人
管理人：内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员。
技术人员：采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员。
实验室需要授权的5类人员
(所有技术人员者应有相关授权)
特抽：进行特定类型的抽样的人员
检：进行检测、校准的人员;
签发: 签发检测报告和校准证书的人员
提: 提出意见和解释的人员;
操：以及操作特定类型的设备
人员培训的五种形式
理论考试
座谈、讨论、提问
现场演示(操作)
报告或记录核查
其他方式
期间核查的方式
用参考标准进行核查
参加能力验证或实验室比对
使用有证标准物质
相同仪器比对
同一样品不同仪器检测结果的比对
对保留样品的再检测
协议标准和方法比对
实验室持证上岗的人员
从事抽样
检验检测
签发检验检测报告或证书
提出意见和解释
操作设备
按要求根据相应的教育、培训、经验、技能进行资格确认并持证上岗
展源
何发
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